ESM风潮下企业服务的最佳实践探讨

2025-11-11 15:04 187浏览

一体化开箱服务

  无论是外部客户,亦或是企业内部员工,在企业提供服务时,都可以可以通过平台功能,和推荐解决方案的场景,去实现员工自助--运维处理--评价统计--价值提升等一套完整的服务循环。

  可以客户通过多种便捷渠道,手机,电脑,SAP等系统集成的形式,以多样化,多渠道的便捷形式访问反馈问题,并将问题实时同步反馈到顾问的手中,保证问题反馈的高效性,准确性。

  亮点场景

  为了更好的服务于客户,燕千云平台梳理了五大业务场景,这五大直观的业务场景就组成了燕千云CSM的基础解决方案。同时在客户使用的过程前,中,后,都会有专业的方案专家全程跟进,根据客户实际的使用场景,定制推荐解决方案,使得标准解决模式和客户实际场景相融合,帮助客户更好的实现数智化服务。

  场景1:智能客服

  针对用客户服务群体范围广,服务时间不固定,服务群体很大,需要及时回应的复杂特殊情况,为您推荐燕千云平台的自助智能问询功能,来解决日常外部客户,集团员工等自助问题,提问等内容,满足随时,随地,便捷,精确的解决,满足各类人群实时性访问解决问题的场景。

  同时结合平台强大的对于访问的数据进行整合归纳分析,形成对应报表看板,通过定期优化智能客服数据以符合客户使用习惯,在开始使用后,将智能客服解决率改善为阶梯式增长,并提升至95%。

  场景2:在线客服

  对于企业客户,建议针对客户安排了不同的客服,针对于不同客户的问题进行解答和接入,通过高自由的转接分单规则,帮助专人专项跟进客户的服务场景。从而提供更好的客户服务。

  场景3:统一完备的知识库

  在智能问询的平台上进行了知识库的整体建立,当员工遇到问题,使用知识库的内容优先进行解答,此时由知识库去满足员工,当知识库无法满足员工,此时则会有客服人员介入进行解决,进行知识沉淀,从而增加知识库的内容,以此形成良性循环,知识库的储备越来越高,员工的问题解决变得更加轻松,客服也有更多时间来进行更深度优化和进步沉淀。

  场景4:呼叫中心

  燕千云智能问询平台在在线客服的基础上,同时对接实施了一套完整的呼叫中心的功能,集成了华为云和主流号码的所有运营商,配置燕千云整体的平台能力,将呼叫中心的功能打通智能问询,工单流程,融入到整体的业务咨询流程中。

  形成通话-工单-服务-知识。

  场景5:工单系统

  工单系统的实施整体基于ITIL服务理论,将员工的问题分类--事件管理--问题管理--变更管理,层层分析员工提出的问题,并以工作台为出发节点,联动智能客服,在线客服,呼叫中心,员工自助,最终被过滤后的问题就会在系统业务场景的各个节点变为一张工单。

  工单以严格的数据权限进行隔离,包含SLA规范要求处理,依靠十分灵活的处理业务流程配置,保证所有的形成工单的问题不会出现滞后,阻碍的情况,保证员工问题被解决的效率

  问题解决后工单则会转化为集团知识或者集团的过程资产,被收录保留,以及会被定期汇总分析,进行深度分析和问题转化。

  资料来源于网络,详情请点击:软件研发平台https://www.zknow.com/SDLC.html


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