海南培训落地时代润泽 西安时代光华教育供应

2022-09-13 12:26 904浏览 联系我们

好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。         早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信时代润泽经理不到一年的时间里,迫于领导对时代润泽成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工时代润泽体系,解决了时代润泽成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。         在2013年以,随着行动学习技术的兴起和推广,利用行动学习工作坊,我也解决了柯氏四级成果(组织绩效落地)的问题。好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。         早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信时代润泽经理不到一年的时间里,迫于领导对时代润泽成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工时代润泽体系,解决了时代润泽成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。         在2013年以,海南培训落地时代润泽,海南培训落地时代润泽,海南培训落地时代润泽,随着行动学习技术的兴起和推广,利用行动学习工作坊,我也解决了柯氏四级成果(组织绩效落地)的问题。西安时代光华教育发展有限公司为您提供时代润泽 ,有需求可以来电咨询!海南培训落地时代润泽

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1、采用战略分解法工具        时代润泽需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场时代润泽和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接,照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划时代润泽成果        5D思路下的时代润泽项目,以企业问题为导向,以企业问题的解决为目的,需要实现规划出企业问题解决的成果,也就是时代润泽的落地成果。 4、全流程设计时代润泽计划        以企业问题解决线为先导,设计时代润泽项目的设计线和学员成长线,以终为始来规划时代润泽的过程,确保时代润泽可以立竿见影的解决企业问题海南培训落地时代润泽西安时代光华教育发展有限公司为您提供时代润泽 ,期待为您服务!

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