杨元庆是柳传志什么人(柳传志为什么会选择杨元庆做接班人)

2021-11-04 17:50 32059浏览

  杨元庆作为联想集团的董事长兼任CEO,一直领导着塑造出“Lenovo”品牌,收购IBM-PC部门,在柳传志的引导之下,一步步从一个普通人做到了商业帝国的缔造者,不过看似资质普通的杨元庆却得到了柳传志的青睐,这也引发了人们的思考,杨元庆是柳传志什么人?柳传志为什么会选择杨元庆做接班人?本期经理人网为您揭秘!

  一、杨元庆是柳传志什么人

  杨元庆,1964年11月12日出生于安徽合肥,籍贯浙江舟山,联想集团总裁兼首席执行官。国家高级工程师,享受政府专家特殊津贴,中华全国青年联合会副主任委员,中国企业家协会理事,中国科技大学客座教授。未来论坛创始理事。

  传闻杨元庆是柳传志的女婿,其实这很扯淡,不能因为柳传志传位而给杨元庆,说明他们的关系不一般。

  柳传志宣布退休后,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,柳总于我,亦师亦友。杨元庆称,柳总与自己年龄正好相差二十岁,却能推心置腹,知无不言,堪为忘年交。

  二、柳传志为什么会选择杨元庆做接班人

  “我喜欢有能力的年轻人。私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱,有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条以外,当然希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。开句玩笑,找对象如果对方光漂亮(相当于能力强)但不爱我,那又有什么用?”

  1994年,柳传志在给杨元庆的一封信中表示,联想的接班人要“才”和“德”兼备才行,而在“德”的方面,“能实心实意地对待前任的开拓者”,也是属于“德”的内容之一。

  25年后再看这封信,不禁让人唏嘘,柳传志用心良苦,对杨元庆的培养可谓不遗余力。可以说,三十多年来,看懂了柳传志交班给杨元庆,也就看懂了许多传统企业老板交班的考量和逻辑。

  实际上,在这封“私信”里,柳传志已经明确提出了要求,同时也指明了杨元庆“进步”的道路,而此后的事证明,杨元庆服从了伟大“商业教父”的安排。

  1989年,杨元庆通过公开招聘加入联想,他那时候爱好文学,还不知道自己以后会走上销售岗位,而且越走越远。

  一开始,杨元庆从最基层的销售开始干起,联想太大,个人太小,没有人知道这个有些腼腆的年轻人会成为联想的“少帅”。

  同样是联想招聘来的大学生,比杨元庆早一年加入的孙宏斌才华横溢,卓尔不群,在不到两年的时间里,从普通员工升为主任经理。

  1990年又被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,两个月之内实现2400万营业额,卖出了公司1000万的挤压产品,迅速在全国各地开辟了十几家分公司,其雷厉风行的工作作风和成绩让一群老人为之侧目。

  柳传志也明显对孙宏斌更加重视,为了培养,柳传志还特意每天让孙宏斌去他办公室锻炼普通话,以改正孙浓重的山西口音。

  如果按照柳传志的计划,以孙宏斌的气魄和能力,他是很有可能成为他的接班人的,无论战略和实干,还是组织能力,孙宏斌都是一把好手。

  孙宏斌的表现越来越让柳担心,柳传志曾分析了他的两大缺点:“不注意公司大船结构的统一原则; 以自我为中心的思想比较强烈,管理方式上简单幼稚,有帮会行为”。

  孙宏斌锒铛入狱,为自己的雄心勃勃付出了巨大代价。

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