供应链管理是干什么的？供应链管理的价值有哪些？

　　供应链管理(Supply Chain Management，简称SCM)是指通过有效地协调和管理供应链中的各个环节，以实现企业的战略目标和提供优质的产品和服务。供应链管理涉及到从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商选择、物流运输、库存管理、生产计划、订单管理等各个环节。

　　在全球化和信息技术的推动下，供应链管理已经成为现代企业不可或缺的重要组成部分。它不仅仅关注企业内部的运作，更注重整个供应链的协同和优化。通过供应链管理，企业可以实现以下几个方面的价值：

　　1. 降低成本：通过优化供应链中的各个环节，包括供应商选择、物流运输、库存管理等，可以降低企业的运营成本。例如，通过与供应商建立长期合作关系，可以获得更好的采购价格和优惠条件;通过优化物流运输路线和方式，可以降低运输成本;通过精确的库存管理，可以减少库存积压和资金占用。

　　2. 提高效率：供应链管理可以帮助企业实现生产计划的精确和准时交付。通过有效的订单管理和生产计划，可以减少生产过程中的浪费和停工时间，提高生产效率。同时，通过优化物流运输和库存管理，可以缩短产品的交付周期，提高客户满意度。

　　3. 提升质量：供应链管理可以帮助企业建立质量管理体系，确保产品和服务的质量符合客户的要求。通过与供应商建立紧密的合作关系，可以共同制定质量标准和监控措施，确保供应链中的每个环节都符合质量要求。同时，通过优化物流运输和库存管理，可以减少产品在运输和储存过程中的损坏和质量问题。

　　4. 提升灵活性：供应链管理可以帮助企业应对市场变化和客户需求的变化。通过建立灵活的供应链网络和合作伙伴关系，可以快速调整供应链中的资源和能力，以适应市场的需求变化。同时，通过优化物流运输和库存管理，可以减少产品的滞销和过期问题，提高企业的市场反应能力。

　　总之，供应链管理是通过协调和管理供应链中的各个环节，以实现企业的战略目标和提供优质的产品和服务。它涉及到供应商选择、物流运输、库存管理、生产计划、订单管理等各个环节，并通过降低成本、提高效率、提升质量和提升灵活性等方面的价值创造，为企业带来持续的竞争优势。