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    足以带来大量的外地旅客。于是马应彪很爽快地买下了这块地，准备建造上海**大的百货公司——先施百货。三年后，人们终于见到了这座大楼，它d7169beb-7f5f-44a7-970b-1ce成为上海***商业高楼，也是***家由华人自建的综合百货公司。两大公司拼高先施公司开业第二年，营业额已达439万元，马应彪乐呵呵地拿到了相当于投资两倍的回收。然而，商业时代的竞争是无处不在的，就在他准备开展周年店庆活动的时候，广东老乡郭乐、郭泉兄弟在他对面建立起了一个与先施经营范围相当的永安公司。据说选永安店址的时候，人们并不清楚究竟南京路上路南人流大还是路北人流大，郭乐首先注意到了这个大家都忽视的问题，他想出一个取豆数人的办法，派两个人分别在南京路南北边站***，过一个人取出一颗豆，结果发现南边取出来的豆多于北边，也就证明路南人流更多。于是决定把店盖在路南。果不其然，永安开业20天后就把原来准备的3个月的储存货物卖光了。先施的董事们听说永安公司要正式动工的消息，积极搞起了商业“侦察”，准备随时改变自己的竞争策略。当得知永安准备建一座六层高的商业楼时，董事会和股东们一致认为不能让对方在高度上超过自己，马上把5层楼改为6层。永安也不甘示弱。日用百货仓库要选择周围环境安全，交通方便，有消防水源的地方建库。罗源业务前景日用百货批发欢迎选购

    立刻在自己的楼顶上加盖“绮云阁”，耸起的塔尖远远俯视着先施的楼顶，先施咽不下这口气，又硬是在自己的楼顶上加了一个3层的“摩星楼”。虽然**终还是先施占上风，但却没有阻止住永安营业额后来居上。据报道，2004年5月举行的“历史名店再创辉煌”**论证会上透出消息说，曾是上海南京路“十里洋场”象征的先施、永安以及新新、大新四大公司，将被重新改造，到时人们就可以看到为竞争而建的“绮云阁”、“摩星楼”了。老板娘当***位女售货员先施公司的创办人中有一位不能不提的巾帼英雄——马应彪先生的原配夫人——霍庆棠女士。她是一位牧师的女儿，少年时代聪明好学，喜欢追赶时代思想新潮，曾经热情地拥护孙中山的反满主张，她襄助其夫经营商业，想来也算“实业救国”的先进人物。20世纪初年的中国，封建意识异常浓厚，女子要留在深闺，把服侍男人作为***的职责。霍庆棠偏偏认为时代已经进入20世纪，男女平等不容置疑。于是为了方便女顾客，先施公司决定招聘女售货员。无奈招聘启事贴出一个多月，却没有人敢来应聘，老板娘一不做二不休，亲自披挂上阵做起了公司化妆品部的售货员，还带动两个小姑和她一起来售货。她不但仪态端庄，而且善于辞令，熟识货品性能。罗源业务前景日用百货批发欢迎选购日用百货是顾客习惯使用和购买、价值一般在中等偏上的商品。

    即使在堆捆的条件下，也会阴燃。在扑救这类商品火灾时，用水浇熄表面火焰之后，还会出现复燃。(三)难燃和不燃商品难燃和不燃商品包括:钟表、照相机、缝纫机、自行车、日用五金;各种家用电器以及瓶装的药品，还有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿;铝制品等。难燃和不燃商品本身是用难燃或非燃材料制成的。但是，商品的包装材料都是木材、稻草、麻袋、纸板箱等可燃物，大件家用电器的包装箱内还使用极为易燃的、且燃烧后产生有毒气体的聚苯乙烯泡沫塑料作填充保护物，同样会发生火灾。在发生火灾时，这些商品虽然不至于完全烧毁，但因受热、受潮，也会造成严重损失。日用百货仓库概述日用百货仓库，按经营管理范围和规模大小分有:**和省、市自治区一级的采购供应站和外贸公司经营的大型仓库;地区和县一级的商业、外贸部门经营的中、小型仓库;大商店、商场附属的店库和小商店的"前店后库"。按储存的商品性质，又有储存单一品种的专业仓库和储存多品种的综合仓库。日用百货仓库防火措施(一)仓库的布局和建筑日用百货仓库要选择周围环境安全，交通方便，有消防水源的地方建库。仓库建筑的耐火等级、层数、防火间距、防火分隔、安全疏散等应符合《建筑设计防火规范》的要求外，还应注意;。

    2)百货仓库还应根据规定要求配备适当种类和数量的灭火器。(3)大型的百货仓库，应安装自动报警装置和火灾自动喷水灭火系统。中国百货业发展简况2000年至2003年期间，百货业一度陷入低谷，直到2004年下半年，销售收入与毛利率才开始同步上升，并在此后几年稳定、快速增长。**也曾据此预测，百货业又进入黄金发展周期。但是，受国际金融危机逐渐深入的影响，这一进程开始变得充满变数。2008年百货企业的扩张并未因此减速:首先，一些外资百货企业仍在抢滩中国市场。2008年8月1日，韩国乐天与银泰百货在北京王府井大街黄金地段联手打造乐天银泰百货。这也是韩国乐天继在北京市场上收购万客隆进军超市领域后在百货业态上开出的**店。英国***零售商玛莎百货的内地***店于2008年10月在上海正式开业。上海门店由其全资拥有，占据南京西路863号的四层楼面，建筑面积为4900平方米，是玛莎百货亚洲的**大门店。此外，日本永旺北京首店也于2008年10月正式开业。包括百盛、新世界等内外资百货企业也都不同程度地加快开店速度。内资百货企业也争相开店。北京王府井百货在2008年上半年开出内蒙包头第二店的基础上，2009年也将开出北京大钟寺店、太原店和兰州店等新店。福州值得推荐的日用百货公司。

    茂业、深圳佳华、天虹等企业都在扩张。由此可见，在上半年百货业增长良好的情况下，百货企业的开店计划仍然按部就班，至少2008年没有出现大的变更。随着电子商务的发展，百货也在电子商务中频繁出现，电子商务中，卖百货比较专业的b2c网站有哈妹网，c2c有淘宝网等。随着质量电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则，当当网和一号店，联手合作，让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营的轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额的背景下，两大互驻品类均是盈利品类，双方互驻后，将提升各自盈利能力。[1]市场现状国外买手制在中国难以落地的原因主要是中国的市场太大、商品的生命周期短、零售商业本身的商品管理体制有缺陷、**重要的是人才的匮乏等四大要素，百货业在转型期间尤其要重视国外先进的经营模式的引进和落地，当然还有异业联盟的好处及做网上商城必须注意的误区……现今百货业进入购物中心是一种常态，也是一种必然的趋势。零售业中，单业态转向多业态是发展的必然性，尤其在百货业成长普遍进入停滞阶段，一、二线城市**地段土地的取得越来越困难，使得城郊购物中心的兴起有相对的空间。尤其中国城市的扩张在近10年达到了一个新的***。日用商品入库前必须进行认真检查。罗源业务前景日用百货批发欢迎选购

日用百货类商品其特点是：大多数品种不分时间季节。罗源业务前景日用百货批发欢迎选购

    这简直是前所未有的事。TheBonMarche和其它百货公司跟以往的商家不同，敞开大门，迎接所有社会阶级的男士与女士（在当时是相当惊人的事）。而且不论顾客的身家背景为何，售货员也必须礼遇每位顾客。在TheBonMarche，即使稍微失礼的暗示，都可能让售货员被解雇。以清楚标示、***价的价格展示产品，是这类百货公司创下的另一项先例。这种做法免除顾客必须不好意思地询问：「这个多少钱？」，也采用先前从未听过的比价购物（百货公司鼓励这项行为，因为他们能透过大量进货，提供顾客更低的价格）。而且单纯逛街不购物也没关系，这种情况向大众推广「为了快乐而购物」的构想，也助长渴望式消费这股熊熊火焰。在魁北克大学专门研究零售管理的罗伯特‧塔密利亚（RobertTamilia）教授指出：「百货公司利用本身的民主化，让人们知道，原来有那么多消费物品的存在，以往只有贵族和有钱人才看得到这些东西。百货公司把这些物品陈列出来，让世人看到，也让世人渴望得到。」中国***家百货1917年10月20日，中国***家自建百货大楼先施公司在上海南京路正式开业。当时由于到商场的人太多，整个南京路都堵塞了。先施公司不单纯是一个购物的场所，开业当日。罗源业务前景日用百货批发欢迎选购

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