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内部审计要明确工作目标,弄清内部审计工作的职能,要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计,是指组织内部的一种单独客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这一定义我们可以很明确地看出,内部审计的职能就是监督和评价,其工作目标就是促进组织目标的实现。注册会计师执行业务时,应当事先与委托人就内部控制审核范围达成一致意见。青浦区管理内审内控推荐咨询
找准内部审计工作的切入点:应选择能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是较佳的选择。正确选择内部审计工作的重点,有针对性地开展审计项目。内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作,选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外,内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况,开展有针对性的审计项目,使内部审计的作用得到更好的发挥。青浦区管理内审内控推荐咨询内审要充分做好审计准备阶段的信息资料的搜集和分析工作。
内审内控的审核程序:注册会计师应当根据审核计划,实施以下工作步骤:(1)了解内部控制的设计,包括询问被审核单位的有关人员,检查内部控制生成的文件和记录,观察被审核单位的经营管理活动;(2)评价内部控制设计的合理性,包括特定内部控制的性质、特定内部控制的描述方式、经营活动及其管理系统的复杂性;(3)测试和评价内部控制执行的有效性。注册会计师应当对相关内部控制进行测试,获取充分、适当的证据,以评价内部控制执行的有效性。在钡0试内部控制执行的有效性时,注册会计师通常实施以下程序:(1)询问被审核单位的有关人员;(2)检查内部控制生成的文件和记录;观察被审核单位的经营管理活动,重新执行有关内部控制。
内部审计工作的开展离不开领导层的支持,离不开组织内部相关职能部门、被审计部门的理解、配合与支持。同时,也与组织外部相关机构存在密切的联系。有些单位的内部审计工作难以顺利进行,或不能取得预期的效果,与内部审计工作方式单一、不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。因此,改变单一的工作方式简单的状况,做好与各相关方面的沟通,对做好内部审计工作十分重要。要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手:(一)做好与组织领导层的沟通,(二)与被审计单位的沟通,(三)与组织内部其他职能部门的沟通,(四)与组织外部相关机构的沟通,(五)内部审计人员相互之间的沟通。内部控制审计的范围限于特定日期与财务报表相关的内部控制。通常,注册会计师对某特定日期的内部控制进行审核。特定日期可以是会计年度结束日,也可以是某中期结束日。注册会计师对某特定日期的内部控制审核时,应在接近于此日期之前的一段时间内对内部控制进行了解和测试,并对该日期的内部控制有效性发表审核意见。内部控制审核业务是一项专门鉴证业务。
内审内控需要注意的事项:1、检查表的使用:审核时应灵活使用内审查检表,正在审核过程中,审核员可以临时向内审查检表中增加检查项目、可以暂时把内审查检表放一边去检查其它项目,过后再回头按照内审查检表进行审核,或者也可以决定不审核检查中的某些项目。内审查检表的目的主要是使审核员能够计划和控制审核工作。2、进行审核,进行审核时,活动的顺序如下:通过与被审核方人员会谈、查阅文件、记录、观察受控状态下的过程、检查物料和设备等确定事实;记录事实,作为审核时发生的事情之证据;对事实进行评价,确定是否存有不符合项的客观证据,合格还是不合格;—根据不符合项对管理体系和产品或服务质量的重要性,对其进行严重度分类――观察项、轻微、严重三类。3、确定事实,主要是通过与被审核方人员会谈和查阅证据的方式来确定事实,面谈对象可以是该组织的各级人员。内部审计是内部控制的一个环节,是组织内部监督的重要组成部分,也是内部控制的再控制。青浦区管理内审内控推荐咨询
内部控制审核的程序需要签定业务约定书。青浦区管理内审内控推荐咨询
在评价内部控制执行的有效性时,注册会计师可考虑利用管理当局对内部控制执行有效性的测试结果,但应获取充分、适当的证据进行印证。某些内部控制是连续执行的,而某些内部控制只在特定时间执行,注册会计师应当根据内部控制的性质及其执行的时间和频率,合理确定控制测试的性质、时间和范围。对已发现的内部控制重大缺陷,注册会计师应当及时以书面形式与被审核单位进行沟通。在判断某项内部控制缺陷单独或连同其他内部控制缺陷是否为重大缺陷时,注册会计师应当考虑潜在的错误或舞弊可能导致错报的金额和性质。如果管理当局拒绝提供有关内部控制的书面声明,注册会计师应当将其视为审核范围受到限制,并考虑管理当局其他声明的可靠性。青浦区管理内审内控推荐咨询
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