河北品牌企业管理咨询服务电话 好帮手企业管理

企业管理服务：企业在制定商业战略时,应制定法律风险管理战略与之相配合,从而有效的实施商业计划。企业管理也同样需要聘请专业律师作为常年法律顾问指导企业法务建设。加务资本投入,增强法务人力资源建设。目前企业对外投资时往往忽视相应的法务投入配合,导致投资项目面临巨大的法律风险,甚至项目失败。企业应在作出投资决策时相应加务建设,并做好预决算,在日常管理中应提升法务人员素质。制定法律风险管理战略。重视企业知识产权事务的管理。企业法律风险管理是一个全过程管理,更加强调法律风险事前防范观念。河北品牌企业管理咨询服务电话

在一个企业当中，企业管理始终是为经营或者目标服务的。经营能力是指要选择正确的事情来做；而管理能力则是指把事情做正确。但是，一些企业管理者往往本末倒置，时刻揪住一些管理问题不放，结果忽略了经营问题，导致企业亏损甚至倒闭。这也提醒我们，管理的水平是不能超越经营水平的。过分关注细节问题，反而解决不了关键问题，这对于企业发展来说相对不是个好现象。只有具备了清晰的管理观，才能具有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。河北品牌企业管理咨询服务电话公司的宗旨是以客户为中心。

企业要面对的不是债权人及股东,还有消费者、供应商、社区居民、国家等,良好的法律风险管理体系可以为企业赢得公众信任,有利于企业发展。中国企业正在或已经进入全球市场,良好的法律风险管理可以有力的提升企业管理水平,增强竞争力,获得市场的认可。采购和销售是企业的日常主要的经营活动,企业往往要面对着众多的供应商和消费者,并与他们建立各种法律关系,产生法律风险。我国企业的采购和销售活动越来越国际化,相应的带来了新型的法律风险。从外国采购原材料和零部件等商品的企业,面临外国供应商破产、违约等风险。向外国销售商品的企业面临越来越多的产品责任纠纷及反倾销。

企业法务人员素质的高低影响着企业法律风险管理的水平。企业应当对这些人员制定统一的业绩评价制度及培训和升迁计划。法务内控制度：市场经济极重要的信條就是"契约至上”。企业每天要处理大的合同,法律事务内控制度往往就是合同管理制度。法律事务内控制度采用以下几个因素来评价:合规管理制度、合同管理、资源共享等。外聘律师的协调：外聘律师作为法律专业人士,有着更加专业化的知识和经验,更有利于企业法律风险的化解。因此,与企业外聘律师的协调程度影响企业法律风险的权重。包括法务部门与企业部门的配合、政策的执行力度等。企业的文化是尊重诚信极速。

企业管理中的环境风险：司法管辖，企业在不同司法管辖地域活动,面临的风险是不-样的。就国内来讲,虽然中国存在着法律形式上的统一,如存在着统-的立法权、统-的法院、检察院系统等,但由于各种形式的地方保护主义、地方立法权以及各地文化风俗等方面的影响，导致企业在中国不同地域开展经营活动时存在着不同的法律风险。站在国际经济交往的角度看,不同的国家有不同的国情,存在着不同的法律制度及文化,中国企业在对外经济交往中如果不对此加以重视,将面对越来越多的法律风险,陷入法律危机之中。随着中国企业对外投资的增加,中国企业的法律风险权重也相应增加。法律风险作为企业的重要风险范畴,要纳入企业决策过程,作为企业决策应考虑的重要因素。河北品牌企业管理咨询服务电话

组织则决定了企业管理的结构，绩效和信息化都是企业管理的一种有效手段。河北品牌企业管理咨询服务电话

企业管理法律风险评估：通过以上对法律风险管理环境的分析,我们可以建立一个简略的法律风险评价体系。我们可以在此评价体系基础上对企业所面临的法律风险进行识别、评估。首先按照风险评价体系对企业所面临的法律环境进行分析,识别出企业所面临的主要法律风险。然后,评价企业内部控制是否足以提供化解这些风险的应对之道。极后我们就可以估计该企业的控制风险的大小。另外,我们还应该认识到,企业总会面临一些风险如立法、矛盾等,这些风险我们称之为系统性风险。河北品牌企业管理咨询服务电话

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