FSC体系咨询包括什么 欢迎来电 上海科祥企业管理咨询供应

RDS认证咨询(ResponsibleDownStandard）羽绒责任标准，是确保在下行供应链中的水禽受到人道待遇。通过提供业界标准及可追溯的系统，来验证其来源。以及羽绒从源头到final产品的可追溯性，能够提高动物的福利，同时也为零售商和顾客在责任追溯方面提供了更大的信心。RDS证书的有效期为14个月，到期应续证。RDS负责任羽绒标准，是由一直致力于服装和纺织品可持续发展的全球非盈利组织——纺织品交易所（TextileExchange）所主导，旨在用于纪录动物福利信息和确保羽绒制品可追踪性的标准。RDS认证的目的是出于对动物的人道主义保护为出发点，使动物免受虐待；使禽类在下行供应链中受到人道主义待遇，以确保羽毛来自非必要伤害动物之身。且建立一个可追溯的系统，来验证羽绒材料的来源符合RDS标准要求。RDS标准认证的范围适用于从孵化到生产出来的final产品的整条禽类供应链，并不受地域限制，适用于小农场毛贩的渠道。该标准还包括对种禽养殖模块的认证，混合型和100%认证的产品。第三方审计适用于整条供应链，包括羽绒加工厂，final产品的织造商和所有的交易者，但不要求对零售商进行认证管理咨询从业者长期以来润物细无声的努力和积累密不可分。FSC体系咨询包括什么

    不重员工需要很多企业负责人为了长远利益，不惜员工急切想解决的问题，一味的符合领导的需求，结果是领导说干什么咨询公司就干什么，至于员工的需求和企业的问题那是次要的，领导满意，是我工作好的表现，至于其他的等等吧，结果咨询公司了，因为领导满意了员工气愤了，员工满意了领导气愤啦。管理咨询公司为了建议与客户的长期稳定关系要做好以下几方面的工作。对项目要有所选择现代管理咨询业已经是高度专业化的行业，明显管理咨询公司都有明确的市场定位，即特定的咨询领域，并把公司的信誉和名声与其特定咨询领域中的追求技能和成功实践紧密联系在一起。注重发展与客户的私人关系客户通常指有权决定聘请管理咨询公司并有权决定采纳和实施咨询建议的个人或集体，因此，管理咨询公司得以与老客户保持长期业务关系，是与双方高层决策人员互相了解、信任，有较好的私交分不开的。对客户公司要有所选择管理咨询公司应十分注重与大型的明显公司建立长期业务关系，这些明显公司中的管理人员素质较高，能力较强，可以较好地实施咨询建议，通过为大型明显公司提供咨询服务以提高咨询公司的排名度。管理咨询公司注重自身能力的提高和形象完善在管理咨询市场的激烈竞争中。FSC体系咨询包括什么越是咨询经验丰富的客户，对本企业问题的认识越准确，对咨询的期望值越合理，所以更容易满意.

    满意率就成为评价服务质量较不可缺少的标准。满意的客户是咨询公司的义务宣传员，这一点是毋庸质疑的。也许有人注意到了，咨询公司有一个特点：很少做广告。因此咨询公司的影响力很大程度上来自于客户的“口碑”。一家咨询公司的品牌就是由无数的口碑累积而成的。研究同时发现，与接受单项咨询的客户相比，接受过多项咨询的客户满意度更高。后者的满意度比前者高出9个百分点。这一现象估计与以下四个方面有关：1.越是咨询经验丰富的客户，对本企业问题的认识越准确，对咨询的期望值越合理，所以更容易满意；2.越是咨询经验丰富的客户，与咨询公司的沟通和合作越是“无缝”的，任何咨询项目的成功必然是双方共同努力的结果；3.很多企业的管理问题不是单方面的，多方位的咨询服务能够起到协同作用，给企业带来的管理提升效果高于单个项目的简单相加；4.反过来讲，初次接受咨询的客户如果满意，很可能会继续做咨询；初次接受咨询的客户如果不满意，很可能不再接受咨询。因此，越是满意的客户越会接受多项咨询。客户忠诚度：对再次接受咨询服务的愿望说明一下：这里所指的忠诚，不是指针对某一家管理咨询公司的忠诚，而是指对“管理咨询”的忠诚。

    没有任何一家上市公司不希望自己的财务业绩好的。“但作为管理咨询公司，我们并不建议那些希望通过咨询快速改变净资产收益率的公司来找我们。如果说一定要做咨询的话，那么我们会推荐客户先做营销咨询或BPR(相比而言，客户在评价这两类咨询对业绩的影响时，总体评价接近于“有一定作用”，稍高于对其他类型咨询的评价)。”总的来说，咨询对财务业绩指标的影响是间接的，需要经过一段时间，并且需要一定的前提条件。那么，上文所说的“前提条件”是什么呢？“外因通过内因起作用”，咨询公司的工作是外因，而客户的经营团队和员工如何执行就是内因。接受过战略咨询的客户多半对此深有体会。一般战略咨询分为前期的“战略规划”和后期的“战略实施”。在“战略规划”阶段，以咨询公司为主，客户为辅；但在“战略实施”阶段，主要靠客户的经营团队和员工来落实前期的规划，咨询公司的人员只起一些辅导作用。由此可见，即使是完美的战略规划，没有完善的战略实施也是空谈，更不要说拉动公司的财务业绩了；反之，不切实际的战略规划，无论实施的力度如何，较终都不能体现出好业绩来。在实际操作中，新华信经常看到急功近利的行为较终导致短期效应。上海科祥企业管理咨询有限公司的任何咨询项目的成功必然是双方共同努力的结果.

    “新客户”指一次接受管理咨询服务的客户，而“老客户”则是有过多次管理咨询经验的客户。研究表明，上市公司中有。在这些客户中，有43%的公司只做过一个咨询项目；其余的57%接受过两项或者两项以上的咨询，且其中大部分都是在不同时间执行的，这些客户就成了“老客户”。无论“新客户”还是“老客户”，绝大多数企业都希望能够继续接受咨询服务，这个比例高达86%。一些客户表示，“继续咨询既是大势所趋，同时也是公司自身发展的内在需要和外在推动”。一方面，“新客户”接受了一次咨询服务之后，对咨询的效果有了直观的体会，尝到了甜头；另一方面，对于接受过咨询服务的企业而言，当企业遇到来自内部或外界问题的时候，他们会习惯于想到是否到了请外脑的时候。也有的客户，即使没有遇到问题，也会定期地让咨询公司做培训和辅导。有了这种意识的企业，已经不可可把咨询当作治病救人的“医生”，更是无病防病的“保健医生”。值得咨询公司注意的是：不可在项目质量上要严格控制，保证客户满意；而且要持续地关怀老客户，挖掘他们的需求潜力。这是因为，有咨询经验的客户在理念上认同咨询的价值，他们会长期地、自发地寻求帮助，是咨询公司的质量客户。小结四个指标。上海科祥企业管理咨询有限公司，管理咨询就应该提高客户财务意义上的业绩。FSC体系咨询包括什么

咨询公司的工作是外因，而客户的经营团队和员工如何执行就是内因。FSC体系咨询包括什么

ISO9001 认证咨询--SO9001咨询认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系主要标准之一。该认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度，提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒。凡通过该认证的企业，则表明其在各项管理系统整合上已达到了国际标准，能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。

备注：证书有效期为3年，每年进行监督审核，3年到期后需重新认证。 FSC体系咨询包括什么

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