企业管理者培训课程：管理者的职责介绍

　　一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作，管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。管理者的职责是什么?今天的企业管理者培训课程中，小编给大家介绍下管理者的职责。

　　1、制定公司中长期发展战略规划，对战略规划的执行进行监视和测量，进行信息反馈，提出修订建议。企业是个经济组织，它的存在目的和首要目标是经济绩效。所以，检验管理成功与否最重要的是看企业绩效。

　　2、负责建立并完善公司企业标准体系，组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准，并对其执行情况进行监督检查及考评，并适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。

　　3、负责建立并完善公司质量管理体系，充分评估好每个人的能力并进行定位，并且要充分沟通，达成共识，这样才能“人尽其才，物尽其用”。专业的人安排做专业的事，好钢用在刀刃上，所以说人无完人，但一定是“用人之长，弃人之短”。　　4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构，做好日常的监视和测量，并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养，引导具有底蕴的企业文化的培养。

　　5、参与制定公司内部绩效考核，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。

　　6、领导身为一个管理者，就是利用自身的现有权力，去影响和激励员工工作，去不断提高员工的工作业务能力，耐心地去辅导他们，有成就他人的思想，所谓做到“成人达己”。

　　7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策，做好相关的全员培训工作。