企业管理者培训课程:管理者的职责介绍
2022-11-28 19:16
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一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作,管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。管理者的职责是什么?今天的企业管理者培训课程中,小编给大家介绍下管理者的职责。
1、制定公司中长期发展战略规划,对战略规划的执行进行监视和测量,进行信息反馈,提出修订建议。企业是个经济组织,它的存在目的和首要目标是经济绩效。所以,检验管理成功与否最重要的是看企业绩效。

2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
3、负责建立并完善公司质量管理体系,充分评估好每个人的能力并进行定位,并且要充分沟通,达成共识,这样才能“人尽其才,物尽其用”。专业的人安排做专业的事,好钢用在刀刃上,所以说人无完人,但一定是“用人之长,弃人之短”。 4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。
5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。
6、领导身为一个管理者,就是利用自身的现有权力,去影响和激励员工工作,去不断提高员工的工作业务能力,耐心地去辅导他们,有成就他人的思想,所谓做到“成人达己”。
7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策,做好相关的全员培训工作。
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