管理者应该具备的素质和能力有哪些？

　　今天小编给大家介绍一下一名优秀的管理者应该具备的素质和能力有哪些?

　　决断

　　决断能力是一个领导者必须重视的能力。

　　沟通

　　领导艺术沟通能控制下属的行为、传递信息、情感表达和激励的作用，一个领导者，必须具备很高的沟通能力，才能影响下属实现共同目标。在组织和群体中沟通的效能越高，员工的满意度也就越高，沟通能够降低信息的不确定性。

　　协调

    准确、正确处理内外部各种关系，包括人际、资源、观念、行为、利益等各个方面，系统协调整合是一项重要的能力，是解决冲突、促成目标的根本。

　　韧性弹性

　　作为管理者，他们应该能够克服外部和自身的困难，在困难的环境下完成任务和实现目标，在非常困难的环境下工作，在巨大的压力下坚持自己的观点。首先，坚韧表现为一种坚强的意志，一种坚持不懈的目标。

　　规划

    就是将资源进行最优配置，达到最佳状态，既服务于团队当下、短期计划和目标达成，又满足未来长远发展、全面发展需要，与团队愿景匹配，其中资源包括一切有形的和无形的资源。

　　团队精神

    不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离，善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键，协调、沟通、协商才是管理者需要做的事;

　　决策是一个复杂的思维操作过程，是智慧、经验和知识的综合体现，是决定成败的关键，与决策相对应的是强有力的执行能力，是团队整体水平的体现，科学决策是现代管理者的主要职责。

　　适应能力

　　另外，优秀的管理者，还应该是一名优秀的教练。能在很短时间内，挖掘问题背后的原因，促使员工认识到自己的责任。并采取积极的行动，实现积极的行为和绩效提升。

　　激励

    采取恰当的方式和行动有效调动团队成员的主动性、创造性，激发工作动机，引导、规范团队和个人行为，进而形成和保持成员自驱力，以有效地实现团队目标。

　　稳定的情绪

　　在工作中能够保持良好的身体和稳定的情绪状态，能够承受高强度的体力消耗，能够克服烦躁，在与同事、领导和客户发生冲突时保持冷静。

　　培训

    培训应因人而异、因材施教，目的是促使团队及成员不断共同进步发展，更好应对和适应瞬息万变的内外部环境，这是团队生存并保持稳定、发展的核心。