优秀管理者一定必备的三大能力是什么？

　　管理是一项系统工程，涉及到诸多方面的能力与素质。今天小编给大家介绍一下优秀管理者一定必备的三大能力是什么？管理者需要培养哪三种能力?

　　决策能力

　　决策力决定着管理者的素质高低与核心竞争力。决策就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。人们在行动之前对行动目标与手段的探索、判断和选择。

　　从经营管理的角度来说，管理就是决策，决策是管理的核心。管理须知：改变带来问题、问题需要管理、管理就是决策。

　　人才管理能力

　  优秀的管理者对人才有很好的直觉，特别擅长选择他们想要的人才。他们总能发现人身上的潜力，能够分辨出一个员工是能力更强，还是野心更大。根据员工的不同特点为他们设置合适的工作岗位。

　　重要的激励能力有：服众的用人导向，肯干的人获得预期的发展，表现好的及时表扬、表彰;表现不好的果断惩戒、敲打。管理者善于打造良好的激励氛围，才能激发大家的活力、潜力，才能留住大家的心，利用大家的力量创造更好的效益。而且激励能力需要不断被创造，大家的积极性才不会疲下来。

　　协调能力

    优秀的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。