山东品牌5D认证 西安市时代光华教育供应
孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,5D之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。 5D“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰5D的口头禅,更是无数5D从业者的梦魇。5D不能只是听起来要激动,回去以还必须要动,也就是5D要有训落地的成果。这是所有人的期望。但是,学员回去以不动,显然不是5D师的问题,至少老师们已经使出浑身解数,让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好5D的,还是看衰5D的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数5D都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的5D是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。使自2000年研究生毕业离开高校,开始投身企业5D工作算起,也有十八年的时间了。5D性格维度:各人格理论和性格测试的划分维度有一定程度的重合性。山东品牌5D认证
5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中,组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上,结合授课内容,对项目进行了5D化改造,追加了6天时间的专项行动学习工作坊。 要求学员学以致用,将5D中学习到的内容立刻用于课题研讨,以划小核算单位的,以“降本增效、激发动力”为目标,在学中干,在干中学,获取5D项目的组织改善成果。山东品牌5D认证5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢课程特色与背景有何收获?
5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部5D,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过5D见到有效的改善成果。关键的5D需求是“希望能通过5D见到有效的改善成果”。因此,经过5D5D落地系统设计,我们将这次普通的5D课程升级为“学化堂”管理干部培养项目。
谁说5D不可能在企业翩翩起舞?5D 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向5D要结果-5D5D项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业5D轻松落地!让5D经理在企业问题解决的舞台上放异彩!5D落地,是所有5D从业人员的梦魇如何让5D走出“听起来激动,回去就是不动”的怪圈?如何让5D能立竿见影的解决企业问题?如何让5D产生可以观测到的有形成果?这是业内的难点! 以至于有人给自己找个宽心的理由和下台的借口,那就是:5D是百年计,是潜移默化,由此得证,5D不可能有什么实际的落地成果出来!5D培训选取厉害的人格理论进行性格分析维度的统计。
夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和5D实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的5D工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR5D管理走向成功的宝典,必将幅度提升企业5D的质量与结果!夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和5D实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的5D工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR5D管理走向成功的宝典,必将幅度提升企业5D的质量!很多员工要求企业能够提供培训机会,这也成为一些求职者择业考虑的一个较重要的因素。山东品牌5D认证
员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径。山东品牌5D认证
真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例,更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决5D落地难的问题,快速成为一位5D管理的**。山东品牌5D认证
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